餐饮开店如何分析竞争对手

        餐饮开店竞争对手的产品直接关系到本店的产品。在开店前,一定要了解竞争店的产品结构、产品类型、产品价格等方面,从而决定自己店铺设备应购进的产品类型。对产品的调查,要从很多方面入手,如产品类别、主力商品、辅助性商品和关键性商品等等。


竞争对手和产品类别及市场占有率,可以决定自己的店应卖哪种服饰为宜。如果竞争店的市场占有率高,就应避免与竞争店的产品太类似,这样不容易打开销路。您可以选择与其不同档次、不同类型或者与其卖的商品有连带作用的产品。


在选择店址的过程中,制作一张“商圈地图”是个不错的主意,具体方法如下:


1. 对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈的范围。


2. 根据地图,标出你看好的地点。


3.在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。


4.确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。


5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。


6.画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。


看着这样一张地图,您就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。